Напоминаем гостям, что на платформе один строго запрещены оружие, телепортация и религии/Единственный нормальный человек, который дал по морде скрипачу
Безусловно, перед тем, как принять кандидата на работу, нужно как можно больше о нем узнать: соответствуют ли потенциальной должности его знания и навыки, впишется ли он в сложившийся коллектив и не уйдет ли после двух недель работы. Конечно, HR-специалисты хотят найти не просто хорошего человека, а наиболее подходящего претендента. Но если чересчур придирчиво подходить к выбору сотрудников и пытаться просчитать все детали, можно дойти до абсурда. Портал Rabota.ru собрал самые несуразные критерии отбора кандидатов.
Первое, что видит кандидат при поиске работы, — описание вакансии. А в ней обязательно присутствует список требований к будущему сотруднику. На этапе просмотра резюме самое главное, чтобы навыки и опыт соискателя соответствовали открытой позиции. А вот стадия интервью налагает дополнительные обязательства — кандидату нужно не только соответствовать заявленной специальности, но и отвечать остальным ожиданиям работодателя. И тут специалистам рынка труда есть где разгуляться — ботинки не чищены, шнурки не глажены и вообще требуется исключительно голубоглазый менеджер по продажам (ему клиенты больше доверяют). Не секрет, что у каждого работодателя есть свой личный список критериев (помимо профессиональных качеств), и порой из двух практически идентичных кандидатов выбирают того, кто любит Шопенгауэра и настольный теннис.
Строгим отбором компания, конечно, хочет прикрыть тылы и найти сотрудника, который не убежит к конкурентам или в декрет, а будет трудиться во славу организации. Но если слишком придирчиво рассматривать кандидатов и стараться просчитать все до мельчайших деталей, то все претенденты могут оказаться непригодными.
Прекрасная половина человечества
Может, проще принять на работу мужчину?
Одинокий мужчина желает трудоустроиться…
Кроме шуток — оцениваем здраво
Есть критерии подбора, подходящие для обоих полов. Например, отбор по знаку зодиака, запрет на наряды красного цвета или походка по фэн-шую. Безусловно, это ирония. До излишне критичных требований не доходит ни один работодатель. Но, как говорится, в каждой шутке есть доля правды. И если доводить подбор персонала до абсурда, можно вообще никогда не закрыть вакансию. Соискатели прекрасно осведомлены, что на одной конкретной компании свет клином не сошелся. Особенно хорошо это знают квалифицированные специалисты. Поэтому слишком тщательно отбирая, можно лишиться кандидатов с уникальным опытом.
пример вакансии
Первое, что видит кандидат при поиске работы, — описание вакансии. А в ней обязательно присутствует список требований к будущему сотруднику. На этапе просмотра резюме самое главное, чтобы навыки и опыт соискателя соответствовали открытой позиции. А вот стадия интервью налагает дополнительные обязательства — кандидату нужно не только соответствовать заявленной специальности, но и отвечать остальным ожиданиям работодателя. И тут специалистам рынка труда есть где разгуляться — ботинки не чищены, шнурки не глажены и вообще требуется исключительно голубоглазый менеджер по продажам (ему клиенты больше доверяют). Не секрет, что у каждого работодателя есть свой личный список критериев (помимо профессиональных качеств), и порой из двух практически идентичных кандидатов выбирают того, кто любит Шопенгауэра и настольный теннис.
Строгим отбором компания, конечно, хочет прикрыть тылы и найти сотрудника, который не убежит к конкурентам или в декрет, а будет трудиться во славу организации. Но если слишком придирчиво рассматривать кандидатов и стараться просчитать все до мельчайших деталей, то все претенденты могут оказаться непригодными.
Прекрасная половина человечества
Может, проще принять на работу мужчину?
Одинокий мужчина желает трудоустроиться…
Кроме шуток — оцениваем здраво
Есть критерии подбора, подходящие для обоих полов. Например, отбор по знаку зодиака, запрет на наряды красного цвета или походка по фэн-шую. Безусловно, это ирония. До излишне критичных требований не доходит ни один работодатель. Но, как говорится, в каждой шутке есть доля правды. И если доводить подбор персонала до абсурда, можно вообще никогда не закрыть вакансию. Соискатели прекрасно осведомлены, что на одной конкретной компании свет клином не сошелся. Особенно хорошо это знают квалифицированные специалисты. Поэтому слишком тщательно отбирая, можно лишиться кандидатов с уникальным опытом.
пример вакансии
как я в свое время из-за этого убеждения настрадалась!..
а вообще, конечно, хороших сотрудников нет... а мнение об их наличии - это антинаучная фантастика!)